Một công việc luôn bắt đầu từ việc đánh bại nhà tuyển dụng tiềm năng. Tuy nhiên không phải ứng viên nào cũng nhận ra điều này một cách khôn ngoan và linh hoạt thay vì máy móc và thiếu bản lĩnh xử lý là nguyên nhân của nhiều thất bại trong tuyển dụng thậm chí trong đối đầu hợp tác kinh doanh.
Khi tham gia phỏng vấn xin việc ngay cả với những người có kinh nghiệm thì đôi khi việc mất kiểm soát tâm trạng vẫn thường xuyên xảy ra điều này gây ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực tư duy, ngôn ngữ và đương nhiên nó lấy mất đi cơ hội hợp tác với các nhà tuyển dụng tiềm năng.
Sai lầm chết người thứ hai đôi khi chúng ta gọi tên không đầy đủ về các nhân tố làm gia tăng khả năng gây thiện cảm của người phỏng vấn cũng làm nên kẻ “đánh cắp” cơ hội của chúng ta.
Sai lầm chết người thứ ba là chúng ta chưa được trang bị năng lực để “tóm lược” các điểm mạnh, yếu của bản thân trong những điều đủ ngắn gọn (tức là đủ rõ ràng và không thừa) và tất nhiên một yêu cầu cao đó là thông tin đó phải đủ hấp dẫn về bản thân.
Sai lầm chết người thứ thứ tư là chúng ta chủ quan cho rằng ấn tượng sẽ được tạo ra với những người phỏng vấn trực tiếp mình trong khi đó chúng ta đã không chú tâm đến thái độ của bản thân với lễ tân hoặc thậm chí người bảo vệ và những tín hiệu đó cũng góp phần làm nên chuyện của bạn!
Sai lầm thứ năm là việc chúng ta quá chung chung và bỏ qua những thông tin căn bản từ việc giới thiệu lại bản thân do chủ quan chúng ta nên nhớ không phải ai cũng đọc đơn xin việc của chúng ta trước đâu!!!.
Sai lầm chết người thứ sáu chính là việc chúng ta hiểu sai mục đích của nhà tuyển dụng do tâm lý lo sợ mà chúng ta không đủ tỉnh táo nhận ra rằng các nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên phù hợp với công việc hơn là tìm người diễn đạt trôi chảy.
Sai lầm nghiêm trọng thứ bảy chính là thái độ “quá mức nghiêm túc” của chúng ta không gây được chút “hài hước” và làm cho nhà tuyển dụng tiềm năng nghĩ rằng chúng ta chỉ là một cỗ máy!!
Sai lầm cuối cùng là chúng ta không phân loại được các loại công việc và thời gian chúng ta đã từng làm cái nào quan trọng và có ý nghĩa thực sự đối với công việc và năng lực mà chúng ta đang mong muốn để nhà tuyển dụng tiềm năng nhìn thấy!!
*Trích sổ tay hướng dẫn tuyển dụng B. P. Việt Anh (2015)
Bên cạnh đó, có thể nhiều bạn chưa biết: Các nhà quản trị và chủ doanh nghiệp thành công họ không đi tìm những người giỏi nhất và xây dựng công ty xung quanh nguồn nhân lực này. Vẫn còn một sai lầm nghiêm trọng trong nhận thức của hầu hết các nhân lực đang trong quá trình đào tạo (thường là các bạn sinh viên) không thừa nhận thực tế trên. Họ cho rằng việc chứng minh Năng lực Chuyên môn mới là điều quan trọng nhất để có được vị trí mà mình ứng tuyển. Vì vậy vẫn còn nhiều suy nghĩ chỉ cần học giỏi là có việc lương cao.
Mỗi doanh nghiệp thành công bền vững có những sứ mệnh và tầm nhìn riêng, lý tưởng đó được truyền đạt khắp tổ chức. Họ cần những nhân sự có khả năng học hỏi nhanh, hiểu và có sứ mệnh cá nhân hòa hợp được với tầm nhìn của doanh nghiệp, để gia nhập hệ thống và tạo ra cái doanh nghiệp cần hơn là cái mà nhân sự đó làm giỏi nhất. Do đó mà các nhà tuyển dụng đi tìm phần còn thiếu trong hệ thống, hoặc những người có khả năng phù hợp nhất với tầm nhìn của công ty, chứ không phải những người có chuyên môn giỏi nhất.
Như vậy, nếu chỉ nhận thức học tốt ở trường là đủ năng lực làm việc hoặc có nhiều bạn cũng có từng trải nghiệm làm thêm và nghĩ đó là công việc thì cần xem xét lại thực sự năng lực của bản thân đang ở đâu so với yêu cầu của các nhà tuyển dụng để có lộ trình phát triển tốt nhất.
Xem thêm Dự án Internship thực thụ tại EAS Việt Nam
