Làm Việc Nhóm Quốc Tế G23.0 (GTC)

Với năng lực của mình, EAS Việt Nam tự tin cung cấp và đào tạo thành công cả hai nhóm đối tượng tham gia chương trình đào tạo Làm việc nhóm Quốc tế G23.0:

A. Người học đã có kinh nghiệm điều hành tổ chức: Các cấp lãnh đạo, các cấp quản lý, các chuyên viên trong các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, những người tham gia làm việc nhóm.

B. Người học chưa có kinh nghiệm: Người mong muốn có năng lực Làm việc nhóm quốc tế, bắt đầu làm ở các vị trí Giám đốc, Quản lý, các ứng viên cho các Chức vụ Lãnh đạo, Sinh viên những người muốn tìm hiểu và nâng cao năng lực để hội nhập vào môi trường chuyên nghiệp quốc tế.

Người học tự chọn hình thức đào tạo cho phù hợp với mục tiêu và điều kiện của cá nhân. Chất lượng của các hình thức đào tạo tại EAS Việt Nam cam kết là như nhau.

A. Học theo hình thức Face to Face (trực tiếp tại lớp).

B. Học theo hình thức trực tiếp qua giảng đường điện tử Realtime Online hiện đại nhất châu Á.

1.Yêu cầu thực tế và nền tảng của làm việc nhóm

Làm việc nhóm (Teamwork) quốc tế là gì?

Tại sao phải làm việc nhóm quốc tế?

Các nguyên tắc và giá trị của Teamwork quốc tế là gì?

Vai trò cá nhân và hệ thống trong làm việc nhóm quốc tế.

Các công cụ và nguyên tắc hình thành và vận hành nhóm quốc tế.

2. Các yêu cầu cho hình thành,vận hành, phát triển và hiệu quả của nhóm quốc tế

Nhận thức về năng lực teamwork của cá nhân (điểm mạnh, điểm yếu).

Làm sao để tạo đà và tăng tốc nhóm quốc tế trong điều kiện cạnh tranh và môi trường quốc tế.

Làm sao để duy trì phát triển và hiệu quả nhóm quốc tế.

Các tiêu chí đánh giá về sức trồi tổ chức và các tinh thần nhóm (tư duy nhóm, tri thức nhóm, hiệu quả nhóm) quốc tế.

Năng lực hành vi tổ chức gắn với văn hoá nhóm, hành vi nhóm.

3. Thực hành nâng cấp năng lực và chỉ số cá nhân, chỉ số nhóm quốc tế

Các chỉ số cần thiết cho làm việc nhóm quốc tế.

Các mô hình làm việc nhóm quốc tế hiệu quả.

Các công cụ phỏng vấn để phát hiện, đo chỉ số làm việc nhóm quốc tế.

Các khó khăn và sai lầm khi làm việcnhoms quốc tế cần khắc phục.