Программа CEO G23.0 была разработана с целью устранять границы вьетнамских и международных Главных исполнительных директоров. Программа преподается на английском или вьетнамском языке в зависимости от потребностей и возможностей студентов:

А. Учащиеся имеют опыт: Обеспечение способности стратегического планирования мышления, решений, инструментов и специальность в международной администрации системы персонала. Курс поможет учащимся стать Экспертам или Директором по администрации персонала международной организации (IHRA) глобального уровня на реальной и эффективной основе.  
В. Неопытные учащиеся: Предоставление знаний и навыков, чтобы люди без знаний, опыта в администрации человеческих ресурсов могли визуализировать позиции, роли, задачи, функции, задачи, стратегии Управление персоналом International.

В EAS Vietnam, на основе Общей экономической доктрин и Глобального стандарта человеческих ресурсов EAS IHHRM G23.0. EAS Vietnam создал два уровня обучения в области международной администрации человеческих ресурсов: 

Международная Администрация человеческих ресурсов (стратегия - IHRA) и Международная Администрация человеческих ресурсов (операция - IHRM) с 03 должностями администрации человеческих ресурсов. 

На этой информационной странице мы представляем только модель подготовки Международного Директора по администрации человеческих ресурсов  G23.0. Смотрите еще другие должности по адресу: Факультет Международной Администрации человеческих ресурсов высшего уровня G23.0

Со своим потенциалом, EAS Vietnam уверена, что обеспечит и успешно обучит обе группы объектов, участвующих в программе подготовки Директора по персоналу международного уровня G23.0:
А. Учащиеся имеют опыт управления отделом по персонала: Группа таких учащихся, как главный исполнительный директор, Начальник, Заместитель начальника отдела по персоналу, Помощник Лидеров организаций. 
В. Учащиеся не имеют опыта лидерства: Учащиеся, которые хотят стать Международным Директором по персоналу, начинают работать в области персонала или в международной административной области, кандидаты на должности Администрации по персоналу международного. 

Дисциплины будут направлены на предоставление знаний и инструментов, необходимых для выполнения целей программы "Международной Администратор по персоналу G23.0" с 4 основными содержаниями и 2 моделями (Модель Администрации по Персоналу IHRA Глобального уровня и Модель Администрации по Персоналу IHRM Международного уровня G23.0).

Содержание 1: Философия Администрации по Персоналу IHRA Глобального уровня и модель Администрации по Персоналу IHRM Международного уровня G23.0

Общая экономическая доктрина и Глобальный стандарт человеческих ресурсов EAS IHHRM G23.0 указывает:

Философия Администрации по персоналу IHRA Глобального уровня G23.0 будет изменять сознание люда администраторов, а также всего общетсва о Человеке, Лидерстве G23.0 Организации или Предприятии. Доктрина также указывает способ и инструмент, которые помогают нам тренировать и становиться глобальным Лидером. 
Философия Администрации по персоналу IHRA Глобального уровня G23.0 поможет реструктурировать классические модели администрации в мире и перейти к модели администрации G23.0 с 5 принципами и 4 правилами лидерства администрации. В частности, модель о глобальных организации и предприятии будет упорядочена до пяти основ. Также известна как Основная Модель Администрации G23.0 глобального уровня. 

Высшая цель Лидера - сделать команду сознательным. Лозунг "самосознание - это царство свободы" является «принципом» и «филантропом», которому должны следовать и лидеры, и руководители.

Содержание 2: Стратегия G23.0

Общая экономическая доктрина "переопределила" стратегию. Будь то лидеры, частные лица или организации должны отвечать следующим стратегическим требованиям, если они хотят конкурировать и развиваться на глобальном уровне.
Дисциплины в этом содержании обеспечат прорывные стратегии и модели стратегии для частных людей и международных организаций

Содержание 3: Организация G23.0

Задачи организации Лидерства заключаются в создании систем и стандарта EAS IHHRM G23.0 глобального уровня для автоматизированной работы.
Сождание дисциплинов о организации предоставит инструменты и модели администрации G23.0 как 4 принципа оперативной администрации.
Самая важная цель Организации и Лидерства состоит в том, чтобы создать "силу" организации. «Организационная сила - это сила, созданная солидарностью, единством, совместностью и эффективным сотрудничеством каждого члена, команды и отдела в организации», Viet Anh, B.P (2010).
Сила организации зависит от лидерства и убеждения лидера. Лидер должен знать, кто? Что? Каким образом? Какие факторы могут делать этого человека или группу единодушными, совместно успешно реализировать стратегию, а также как поддерживать ее устойчивым образом.

Содержание 4: Культура G23.0

Это содержание предоставляет дисциплины, которые предоставят учащимся инструменты, позволяющие нам "распознавать" и "рисовать истинный портрет" выдающегося мирового лидера.
Культура - это и основа, и операционная система для работы организационной структуры. Культура включает в себя: Личный бренд и Стиль, Культура лидерства.
"Возьмите неизменные, чтобы противодействовать тысяче переменных" - Хошимин. Фраза выше президента Хо Ши Мина напомнила лидерам, что они должны быть "гибкими", "подвижными", "созвучными" к обстоятельствам и проблемам, чтобы принести пользу Другому, быть хорошим для Себя, для Работы, для Организации, для Страны, для Народы, также известен как 6-ступенчатый принцип.